图片由AIYXL用AI生成
Anthropic于10月16日发布了一项内部职场研究，结合了运营记录与对17名员工的访谈。
公司报告称，随着智能体在其工作流程中普及，多个职能的产出有所增加。研究还描述了一个日益加剧的制约因素：员工必须组织和监督更多由机器生成的工作。
审查产出本身成为一项工作
研究人员估计，对于非技术团队而言，阅读所有交互式智能体产出将占用超过半个工作周。这是基于产出量和假设阅读速度的计算，而非实测阅读时间。
员工通过构建监控工具和组织智能体工作流程来应对。招聘评估日益强调自主性和判断力。
一个有启示但存在局限的案例
该研究涉及一家快速增长的AI公司。工具采用并非随机，业务扩张也使归因变得复杂。
评估智能体的组织应将审查、纠正和协调与生产时间一并计入。只有当团队能够确定哪些产出已准备好投入使用，更多的草稿或代码更改才会变得有用。
管理层面的问题在于，随着自动化产出增长，如何分配有限的人类注意力。